国企向“新”力丨“双碳”战略的山东“铁粉”究竟有多强

来源:大众日报 发布时间:2024-06-17 浏览量:23

身为一家投资企业,凭借对产业金融的深度理解,斩获多项中国电力规划设计协会优秀qc成果奖,探索出绿色能源投资管理的新路径;具备轻资产属性,将更多精力用于智能科技创新,推动“外电入鲁”战略高标准、高效率落地实施,在助力山东实现绿色转型发展的同时,推动吉、陇等省份经济协同发展;拥有更多稳健投资机会,主动争取“打产业硬仗”,在茫茫大海建起光伏项目,推动山东海上光伏驶向“深蓝”……

一个个“高光时刻”,均属于一家企业——山东发展投资控股集团有限公司(以下简称“山东发展投资集团”);一次次非凡之举,均指向一个目标——“双碳”战略。

作为山东国有企业的杰出代表,山东发展投资集团前瞻性地将产业方向集中到“绿色、科技”上谋篇布局,在项目上多点开花,助力“双碳”目标实现。

深入推进碳达峰碳中和,关键在于将“双碳”目标融入企业高质量发展的目标体系,努力形成绿色低碳的现代化产业体系。作为一家投资企业,山东发展投资集团自成立之初,便舍弃了粗放式投资模式,聚焦政策领域,深耕产业金融。

凭借这一先发优势,山东发展投资集团率先切入“绿色低碳”赛道,连续3年绿色科技产业投资占比80%以上,有效发挥服务全省重大战略落地和引领绿色科技产业发展的核心功能。

逐“绿”前行,如果把“双招双引”比作“火车头”,那么项目建设就是“发动机”。2021年,山东发展投资集团聚焦“双招双引”,扎实践行“突破菏泽、鲁西崛起”战略部署,投资建设菏泽东明、定陶风电项目,服务当地政府吸引落地外资。项目每年可输送清洁电力5亿千瓦时,可节约标煤16万吨,减排二氧化碳约35万吨,实现了环境效益、经济效益与社会效益相统一。

发展海上新能源是山东“海洋强省”战略布局的关键一环,其意义和预期不言而喻。然而对于任何一家企业而言,这都是一场“硬仗”。2022年,山东发展投资集团坚决扛起助力全省能源转型升级责任,主动靠前,积极参与山东省2022年桩基固定式海上光伏项目竞争配置,并获得了威海“海上光伏”项目开发权,推动山东海上光伏驶向“深蓝”。

2023年,山东省开启“十四五”首批集中式陆上风电项目竞争性谈判,山东发展投资集团抢抓机遇,获得山东省“十四五”首批集中式陆上风电项目——菏泽市郓城县新能源大基地项目开发权,发挥山东资源禀赋优势,助力打造五大千万千瓦级清洁能源基地。

“外电入鲁”是山东省委、省政府立足全省经济社会发展大局作出的重大决策部署,对于保障全省电力供应、优化能源结构具有重要意义。以“陇电入鲁”为例,项目预计每年可向山东输送清洁电力60亿千瓦时,每年可节省标煤约183万吨,减排二氧化碳约500万吨。而对电力输出方来说,也将有效带动当地经济发展,解决更多就业等民生问题。

“陇电入鲁”项目基地

区域协同发展的背后,也对项目竞标方提出了更高的要求。比如,2022年夏季受持续高温天气影响,山东全网用电负荷年内8次刷新历史纪录,最高负荷达到1亿千瓦,超出迎峰度夏预测值800万千瓦。“外电入鲁”要承担巨大的电力缺口,其项目就必须要在投资建设、质量安全、项目评优、电网协调等方面有“真功夫”。

事实上,山东发展投资集团不但一举拿下了“陇电入鲁”项目,还将“吉电入鲁”项目一并收入囊中。

2021年12月17日,“吉电入鲁”新能源项目完成首台风机吊装

成绩的背后,是对创新的锲而不舍。近年来,山东发展投资集团坚持创新驱动高质量发展,把智能科技作为推动高质量投资建设的关键一环,推动大数据、信息可视化等现代信息技术在工程设计、建设运营、培训教育等方面的应用;强化金融对实体经济发展的服务作用,积极探索“新能源+绿色金融”创新模式,联合头部金融机构和国有政策性银行组成信贷银团,实现能源与金融深度融合;创新央企与地方国企混改新模式,联合世界500强央企优质资本,打造全省重大基础设施和新旧动能转换的投融资主体,并将创新成果应用于项目投资建设全过程;深入挖掘项目全投资流程经验做法,总结qaqc、管理创新、科技创新等业务创新点,为绿色能源投资管理夯实基础......

如此扎实的根基,为山东发展投资集团积累了搏击长空的底气。正如山东发展投资集团党委副书记、董事乐江华所说,一切的成绩,于山东发展投资集团而言都只是个开始。未来,山东发展投资集团将在现有光伏及风电产业基础上进一步做深做大,同时积极辐射地热等领域,做强绿色低碳产业核心竞争力,服务全省重大战略的核心功能将进一步凸显。