疫情防控关乎生命，复工复产关乎生计。为认真贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神和市委李强书记在全市电视电话会议上的最新工作要求，确保疫情防控与经济社会发展两手抓、两不误、两促进，近日，街道二级调研员杨于好带队街道营商办、街道房办相关同志先后前往辖区园区楼宇检查，对处于不同复工阶段企业进行精准防控与有序复工进行指导督导。
从“三必”到“三关”
刚到园区入口，检查组就接受了来自门岗保安的询问，在得知来意之后保安人员进行测温，并在登记人员和车辆信息后予以放行。根据园区每日上报情况，检查组选择对上海哔哩哔哩科技有限公司（后简称“B站”）进行现场查看。在三号楼的入口处，检查组再次经历“三必”，体验了刷卡入楼前的“体温热像筛查仪+额温枪测温+洗手液消毒”“三关”，B站工作人员详细介绍了公司精准防控和有序复工相关举措。
制定防控方案
应对突发状况
B站要求外地回沪员工一律居家隔离14天，隔离期满经HR与部门主管确认之后方可上班。为了应对疫情防控期间，尤其是复工之后可能出现的突发状况，公司制定了疫情防控整体工作方案，成立由“指挥组、安全保卫组、后勤保障组、现场救援组”组成的现场疫情应急防控小组，各司其职，群策群力，竭尽一切可能将精准防控落实到位，细致到岗，责任到人。指挥组负责在出现疑似病例时启动预案、上报高层、联系救援、收集信息与现场指挥；安全保卫组负责进行人员疏导管理；现场救援组负责将疑似人员带离现场、进行紧急隔离并确定移动轨迹；后勤保障组负责现场消毒。
分类细化 精准防控
在24日全面复工当日，为了减少人群过多聚集，加快入楼检测速度，B站按照政府疫情防控要求，设立“三关”防控措施：首先利用体温热像筛查仪对较大规模人流进行初步排查，再使用利用额温枪对每位员工进行检查，最后在入楼前统一对手部进行消毒，员工在通过关卡后可领取防疫物资。同时，公司安排不同部门员工错峰到岗上班，工作时间调整为9:30-17：30，10：30- 18：30；并采取灵活的午休与就餐时间，安排专人将外卖配送至楼层工位。
疫情出现以来，B站停用楼内所有的公共休息空间，楼内所有的空调新风系统也处于关闭状态，还为全员准备了复工《防疫锦囊》，针对通勤途中、办公区域、密闭空间、现场会议等多个场景的疫情防控提供了应对之道，做到事事抓紧抓细，件件走实走心。公司还采购了一定数量的防疫物资（如口罩、消毒巾等），员工可以在一楼大堂按需领用。
杨于好同志对此表示充分肯定，并叮嘱工作人员继续保持高度警醒，坚持不轻敌、不大意，行之有效地实行差异化精准防控策略。据悉，24日，B站共有2469人在岗上班。
精准施策 有序复工
上海家化联合股份有限公司以及汉高（中国）投资有限公司位于尚浦中心。根据杨浦区企业疫情监管防控平台数据，24日，上海家化联合股份有限公司有432人在岗，汉高（中国）投资有限公司有87人在岗。
根据业务特点与自身实际，两家企业皆采取了以分工统筹相结合的方式开展精准防疫，通过汇聚园区保安、公司保安、园区保洁、公司行政等多方面的最大合力，实现在疫情防控细分任务上的精准到位，通过“统一出入、工位就餐、定时消毒”等基本动作，借助“尽量居家、弹性出勤、静息平衡”等自选动作，有力确保全面复工的有序推行与风险稳定。检查组提出企业要在进行差异化精准防控的同时，确保做到划清“红线”、守牢“底线”、严格标准、动态管理。
日前，新江湾城街道市场监督所、营商办的工作人员前往辖区内的生活服务广场，查看商场及周边商铺的复工复市情况。在沿街商户，工作人员向店内人员发放了新印制的商户告知书（餐饮版和一般商户版），检查了店内人员每日情况表的张贴与记录情况。从走访情况来看，目前复市的商户主要仍以餐饮类为主。
按照市委、市政府有关教育培训机构和托育机构在2月底前暂缓开展线下服务的要求，街道社区学校等相关部门也做好了对辖区内教育机构复工的督导，通过网络表格、微信、电话等方式进行了排摸，目前辖区内各培训机构已停止线下培训教育活动。
通过检查督导了解，辖区内楼宇、企业都严格按照疫情防控的相关要求，制定了疫情防控应急预案，落实了各项防控措施，确保公共空间常态化消毒，有效加强了对员工的管理。同时，街道疫情防控企业服务组也针对个别餐饮店营业宣传不规范等问题进行指导并要求。
据新江湾城街道营商办统计，截至2月27日，新江湾城街道辖区企业复工率为49.8%，员工上班率为31%。
