日前，殷行街道召开加装电梯工作推进会，杨浦区房管局副局长吴传婷、杨浦区规划和自然资源局相关领导、街道全体处级领导、各职能科室负责人、加梯临时党支部书记、新村片书记、居民区书记、楼组代表、第三方企业和社会组织代表出席会议。
首先，街道办事处副主任何天玲回顾了近两年来殷行街道加装电梯工作的进展情况，并从“分解目标任务，全面推进实施；注重项目结合，提升居住品质；汇聚‘向上’力量，做好服务指导”三方面对下阶段工作作了部署。
随后，杨浦区房管局副局长吴传婷向新村片书记颁发《殷行街道既有多层住宅加装电梯自治指南》。这本最新加梯2.0版指南是殷行街道去年加梯自治指南的“升级版”，新版《指南》结合了社区居民加装电梯的实际需求，针对居民关注的各类加梯问题以“加梯11步、加梯11问”的形式一一作答，并提供了加装电梯工作各个环节全流程、全方位的指导。
接着，近期顺利达成协商一致准备开展加梯项目的五幢楼组代表分别上台与三家加梯企业代表现场签约。随后，近期已经完成签约正在进行加梯申报审批的17幢楼组和11家企业代表也依次上台在背景墙上帖上“已签约”标签，启动对应的加梯项目。
会上进行了交流发言。国一（1）居民区加装电梯临时党支部书记戴平、国二（3）居民区党总支书记周飙飚、开鲁四村88号加梯楼组代表王志伟依次作交流发言，三位代表从不同角度分享了参与加装电梯工作过程中的一些经验和体会。
今年，殷行街道在15个居民区建立了加装电梯临时党支部，选派了一批机关优秀干部担任临时党支部书记，充分发挥党建引领、凝聚人心、统筹协调和服务群众的作用，通过组织、调解、思想工作、听取意见、解决问题等方式，配合居民区党总支书记共同做好加梯的居民协商工作。
最后，殷行街道党工委书记邱红提出要求：
一是要提高思想站位，更高层次深化认识。
既有住宅加装电梯，群众既是加装电梯的实施者，也是受益者，成功加装电梯让群众实现对美好生活的向往，提升幸福指数。
二是要引导自治共治，更大力度统筹推进。
一定要统筹好政府与社区、自治与共治的关系，形成自下而上的社区民主决策，让居民自己牵头，齐心推动加梯工作。
三是要整合各方力量，更大力度推动落实。
要充分发挥党建引领，切实落实工作责任，完善社会参与机制，着力整合辖区共建单位的资源，实现党组织引领下沉单位、辖区单位和居民共商、共建、共治、共享。
目前，殷行社区共有多层住宅约3140幢，已成功加装电梯的有4部，正在施工的电梯有3部，达成协商一致签订合同正在走报批流程的电梯有22部，正在协商中报街道备案的有24幢楼组。
今年，殷行街道将紧紧围绕“一个核心、两种模式、三套秘诀、四个一批”的“1234”工作法，将加装电梯作为街道重点工作加以推进。
一是要发挥党建引领的核心作用。通过党建引领搭建平台，建立起区、街道、居民区三级党建网络，充分发挥党建引领、凝聚人心、统筹协调和服务群众的作用，上下联动，依托临时党支部和居民区党总支，协同推进加装电梯工作。
二是要探索一次性支付和分期支付的两种出资模式，既有业主向加梯企业支付全额加梯费用的支付方式，另外还积极探索“免费安装、有偿使用”的加梯模式，不但解决了加装电梯前期的资金筹集问题，也为后续15年的电梯管理和维保问题提供了保障，在资金支付和维保管理等方面给予业主更多的选择。
三是要用好“一幅加梯可行性地图、一本加梯自治指南和一张加梯处方”三套秘诀。去年，街道在需求调研的基础上，委托专业机构对200余幢楼逐一开展实地勘测工作，从加梯条件较好、条件一般、条件较差和不具备加梯条件四方面进行分类标识，绘制了一幅《殷行街道既有多层住宅加装电梯可行性地图》，并编制了一本《殷行街道既有多层住宅加装电梯自治指南》，为居民开展加装电梯项目提供指导和支撑。今年，街道根据最新加梯流程，及时更新编制了2.0版加梯自治指南，同时，根据加梯工作中碰到的难点问题，分析并梳理形成了《殷行街道影响加装电梯的十大因素及处理对策》，详细分析了各种可能影响加梯的因素，并根据每个楼组的实际情况，量身定制处理对策和解决方案，确保“一张处方对应一个病症”。
四是要围绕竣工一批、施工一批、签约一批、协商一批的“四个一批”加梯目标，主动跨前服务、回应需求，积极为居民提供各类支撑和指导，努力让政府服务做加法，为居民办事做减法，为加装电梯和社区自治积累更多经验、探索更多办法，推动加装电梯形成量的突破。
