所谓“品牌”，顾名思义即是“工匠师”通过对一个“物件”持续的耐心、细致，甚至近似苛刻，追求极致完美的倾心“打磨”，所要给“观众”呈现的最佳形态“物件造型”。通俗化的表述即为形成“品牌”的本身所蕴含的属性和质地具有超高标准，独一无二所特有的，是一般人的技巧难以逾越和企及的，是深度凝聚劳动者智慧创造的汗水结晶过程。它“满溢”出的价值在同类“物件”中堪称“佼佼者”是“所向披靡”的，它所折射出的光芒也最能博得和吸引“观众”眼球，必将成为流传恒久远的“品牌标识”经典。
联系当前创文工作实际已处于“风口浪尖”上，从时间上看创文前后历时共三年，截止目前已然过去了大半，形势和任务还是渐趋逼紧的。从当前态势来看，迎接市里第二轮阶段性测评工作虽已暂告一个段落，但从各个“渠道”获取的信息汇总情况来看，一些以往已解决的问题“回潮”和“反弹”还是明显的，这种反常现象不容小觑。当前，虹口争创全国文明城区提名还未成功，在这个节骨眼上大家都在卯足了劲往前“冲刺”。所以，要想在关键的迎检“大考”中争取主动做到不输分少失分，就应自我加压，将功夫下在平时。除主动性完成常规的工作以外，还应具有提前量超份额解决问题的危机意识，将各种可能和不可能以及即将发生、还未发生的风险及未知相对隐显所面临的复杂棘手问题充分考虑在前做到预测评估，将方案措施制订的再细再实再完善点。在具体落实推进主抓环节的过程中，应紧盯薄弱环节，实行定人定位定时段定职责，做到24小时全天候有人值守把控。同时，对所有目标点位区域也应做到全覆盖无盲点“无缝对接”，充分借助科技手段助力创文工作，利用“猫眼”“电子眼”等监控手段，构建信息互通共享网络平台，在强化通力协作上下功夫，发现问题适时公布及时纠治，将问题“扼杀”于初始萌芽状态，这才是应有的对策和手段。
创文没有捷径可走，唯有踏踏实实，注重长效经常，不断在培育精细化和树“品牌”上下功夫才是硬道理。创文也需要“品牌”的引智和成长，在前期督查过程中也发现一些诸如社区小区点位类型的“示范样点”，有的还属于居民自治类型的，但他们确实搞得不错。有的小区别看它规模不大，但走进去一看，内外环境卫生整洁、楼道无堆物、无高空私拉电线充电、建筑垃圾及时清运未发现一起随意丢弃现象，再看人的谈吐气质彬彬有礼，上下楼梯相互礼让，老少互敬互爱友善和睦，人文氛围相对较浓厚，这也促使小区的文明指数在节节攀高，这何尝不是一种“品牌”的塑造和提升呢，这何尝又不是一次植根于内心的文化自觉与修养在外延素质的体现和反映呢。其实，创文涉及的点位所要解决的问题并不是很难的，静态的点位问题也就那么多，难就难在动态问题的解决上。作为基础稍显薄弱的小区而言应仔细审视反思自身存在的差距和问题，学会博采众长，不断在借鉴别人经验中让自己迅速得到成长。其它诸如农贸市场、学校、银行、移动营业厅、邮政储蓄所等涉及点位类型的主抓权责部门是否也应考虑下在各自行业系统内多培育几个创文的“品牌”“样点”，至于“品牌”“样点”如何形成？就须各级多善于纳谏，集思广益，尤其靠经常性点点滴滴的培育和日积月累，耐心细致的“打磨”才能“塑成”。另在这过程中，还应根据上级的指令变化和要求适时做到臻于完善，持续打造升级，使大家切实有明晰的高标准意识，才能在具体的实践中真正做到学有榜样“练”有标准。
接下来11至12月份，我们即将面临年度市里最后一次测评“期末大考”，形势和任务将更趋于逼紧，但后退绝没有出路和希望。俗话说“开弓没有回头箭”，在前行的征程中，我们会碰到无数的“娄山关”“腊子口”，但绝不能退缩，随时要做好“打胜仗”的各项准备。既要涉猎尝试“摸着石头过河”，更应具有一种敢于“涉暗礁险滩”“迎飞流瀑布揖中流击水”的魄力和担当。该“亮剑”时绝不选择沉默，拿出过人的“绝招”进行“比拼”，只有这样，我们才能在“高手云集的创文赛场上”脱颖而出，成为“一枝独秀”，赢得“清香之气满乾坤”的美誉。
