所谓“韬光”意即收敛光芒，不轻易“抛头露面”。而“养晦”一词可作诠释为“隐居匿迹、与世无争、涵养心性” 之意。联系当前创文实际，已处于“冰临火上” 稍有不慎皆有“烤焦融化”的临界关键。如若不以“奔跑”之势冲刺加油发力，还笃悠悠以“闲庭信步漫游”的话，恐怕有“折翼”坠入“断崖”的危险，这绝不是危言耸听。
市里对我区第一阶段文明进步指数测评早已告一段落，在这初期稍作休整也是常理，但从近几次实地走访梳理分析发现，情况并不是尽如人意。有些点位问题看似解决了，实则整改并不彻底，有些点位问题还多发多见，积弊重重。有些个别权属部门至今仍持观望态度，亦步亦趋，对形势的严峻性和紧迫性还预判不足，也就上级重视下推进下，象征性的搞几次“运动式”“突击式”整治，自以为无“敌情”顾虑时，争相“弹冠相庆”，大有罔顾实际，处于盲目自喜的状态，这种情况要不得。
在推进和落实创文进程中，笔者也发现有些责任部门是被动的被问题推着走，主动的跨前一步发现问题排解问题的意识和能力还稍有所欠缺。这还算好的，有种情况是个别点位迎检时那几天全员紧张高规格“戒备”，检查人员来访时也是谦逊谨慎，毕恭毕敬。待检查一结束后，情形就不对了，宛如判若两人完全彻底放松了，也不管检查结果好坏，也不去总结善陈得失，也不去探寻下步如何针对问题建立起更为长效常态的管理机制，有种 “大战”过后 “刀枪入库，马放南山”再也与己无关的姿态。还有的因为在推进工作中稍遇到点困难和阻力，就临阵退缩，不敢坚持原则，工作中当“甩手掌柜”，导致问题久拖未决，这种状况很现实危险。
距迎接市里第二阶段进步指数测评“期末大考”迫在眉睫，形势和任务就摆在眼前，邻居普陀和宝山近期都卯足了劲“开足马力全速奔跑”，结合所暴露的问题失分点相继推出一系列的专项整治手段。我们也应从“稍息期”中早“醒”来，早作筹划，提前预热起来，不能等到动员大会召开以后再作部署，那就为时已晚。特别应针对易失分的点位及难点“痛点”“短点”问题，静下心来一对一的专题研究，精准施策。对于问题暂不算严重的点位，诸如公园、大型超市、集贸市场、医院、社区文化活动中心、公交车站等凡是涉及到的问题点位也绝不能疏忽，掉以轻心。另对于前期检查中还算好的未出任何问题点位更不能弃之不管，往往后期测查中这部分点位最容易松懈暴露出的问题会更多。近期笔者走访了解发现，有些社区小区点位退化尤为明显。各级要知道，市里第二轮测查除对指出的问题逐项重点复查外，还会对所有上报或已作调整的点位作全覆盖的普查。各级权责部门应牢固树立标准至始至终不能降低，创文精气神绝不能有松懈的理念，一旦歇气将会回到原点。只有憋足了劲，认准一个目标，敢于“爬坡”善于“逐浪击水”，想尽设法创造条件去解决弱项短板问题，创文的标准和质量才能渐趋达到理想状态。
创文的道路曲折漫长，每一步都充满艰辛和不易。尤其在涉及动态问题的治理上绝不能含糊，各级应拿出至为明确的态度。同时，知人善任也很重要，一定要把顶用的人员放在创文的一线位置，把队伍切实配齐配强，奖励先进鞭策后进，营造上下“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围激励机制。每次阶段性测评结束后应作总结和回顾，根据测评成绩所暴露出的问题及失分少的点位，作一些横向和纵向的比较。对干事能力突出，敢于担当善做善成的干部应大胆重用。切实让一些想干事、会干事的干部竞相脱颖而出。当然，对于在推进实施进程中，有一些问题的失误是难免的，也可能不是主观上的原因造成的。各级在评判时，还是应本着保护下属的积极性出发，多体谅关心下属，允许出错，宽容失败，帮助其一道找出问题症结的原因，只要一切有利于工作推进的，都应给予褒奖。唯有这样，具体抓工作落实的干部才不会担心多做多错受惩罚的现象发生，也才会竭尽全力放手一搏。
第二轮市里测评大考即将全面铺开，各级唯有争取主动，化压力为动力，顺势而为，抓住当前最难得的“黄金时期”，集思广益，整合各方力量，持续聚焦“顽症”，敢于“啃”难以啃动的“硬骨头”。当前创建形势已到“船到中流人到半山腰”关口，区区竞争更为常态化白热化，该“亮剑”时一定要“亮剑”，绝不能迟疑。坚决摒弃以往“大战”过后一味选择沉默应对“韬光养晦”的状态，强化宣传造势发动，形成人人知晓，人人参与创建的良好氛围。以刚劲务实的作风，持续对各自点位倾心打磨，在迎接市里新一轮测评大考中力推一波“精品力作”，崭露绝色光芒。
