为贯彻落实中央和市委关于加强换届后干部队伍教育培训的要求，区委于近期举办新任部门（单位）党政负责干部专题培训班。3月7日上午，专题培训班正式开班，区委书记汤志平作开班动员，区委常委、组织部部长李新华主持。
汤志平指出，区第二次党代会明确了未来五年黄浦发展的奋斗目标和主要任务，把目标任务落到实处，把党代会蓝图变成美好现实，关键在于各级干部特别是领导干部。这两年来我区部门党政正职变化较大、新任党政正职较多，举办专题培训班就是要进一步加强领导班子和干部队伍建设，提升党政“一把手”增强创新突破、应对困难挑战的能力和水平。开班动员上，汤志平结合黄浦实际，围绕部门党政“一把手”如何提升履职能力、更好地推进黄浦经济社会发展与大家进行了交流。
汤志平指出，要更好地推进黄浦改革发展，必须准确把握黄浦的发展历史和定位。一是要准确把握黄浦的发展历史地位。在上海725多年的发展变革中，黄浦作为上海核心城区的地位始终没有改变。黄浦具有非常光辉的近代史，特别是外滩、南京路区域，外滩诞生了中国金融史的数百个“第一”，是享誉中外的“远东华尔街”，南京路是“东方巴黎”最重要的标志，是上海乃至全国发展最繁华的地区；由于租界的特殊条件，近代史上诸多著名的事件、著名的人物都在黄浦，革命年代黄浦是无数革命志士的活动场所，党的一大在黄浦召开，黄浦成为中国共产党的诞生地；改革开放以来的黄浦，充分发挥历史形成的经济、文化等各方面的独特优势，始终是上海经济社会发展最快速的区域之一；当前的黄浦，依然具有不可比拟的综合优势，依然是上海创新驱动转型发展的排头兵，是上海“四个中心”建设和科创中心建设的重要承载区。二是要准确把握黄浦的未来发展定位。现今国与国的综合竞争集中体现在主要城市群的竞争上，主要城市群的竞争又在于核心城市的竞争上。上海作为我国参与全球竞争的前沿阵地，处在长三角城市群的核心位置，具有作为核心城市的经济、文化、制度、生态环境、国际化程度等竞争优势。上海在2040总体规划中明确提出要打造卓越的全球城市，黄浦作为上海的核心城区，是代表上海乃至国家参与国际竞争的重要承载区域。作为黄浦的干部必须认清大势，要紧紧围绕上海发展大局，自觉服从服务上海发展大局，更加注重立足上海放眼全国、参与国际竞争，清晰把握未来的发展定位；更加注重结合实际、主动对接上海2040总体规划，明确找准未来的发展定位，主动对标打造更优、更强的综合竞争优势，不断提升城区的核心竞争力。这就是市委市政府对黄浦提出要打造“四个标杆”、实现“四个前列”的目的所在、原因所在，也是黄浦未来发展的使命，是进一步发挥中心城区核心区作用的必然要求。汤志平强调，要更好地推进黄浦改革发展，重点从经济发展、城区可持续发展、城区建设管理等三大方面，进一步深化认识、统一思想、厘清思路。在经济发展方面：要深化认识金融服务业是黄浦产业发展的核心；要深化认识招商引资是黄浦经济发展的生命线；要深化认识商业结构转型升级是黄浦经济发展的当务之急。在城区可持续发展方面：要坚持高起点规划引领，提高城区发展的前瞻性，进一步优化城区空间布局、提升城区功能，不断提高城区品质和活力；要坚持本着“对历史负责、对城市负责”的态度，增强历史文化资源保留保护意识，正确处理好保留保护与开发利用的关系，延续好历史文脉，留存好城市记忆，提升城区文化魅力。在城区建设管理方面：要保持旧区改造力度不减，千方百计改善群众居住条件；要持续推进区域环境综合治理，在确保安全的前提下，更加注重体现惠民利民，注重做到远近结合、实事求是、稳步有序，全力改善群众的居住条件和生活环境，提高群众的获得感和满意度；要深入推进住宅小区综合治理工作，将其作为巩固深化市委“1+6”文件精神落实的重要抓手，进一步健全完善住宅小区综合治理联席机制，做实做强居民区层面的相关协调平台，加强自治共治，提升治理水平。
汤志平要求，要更好地推进黄浦改革发展，各部门党政主要领导要树立正确的工作理念和方法，切实发挥好示范表率作用。要着重树立四种理念和方法：一是要牢固树立大局意识。思考推进黄浦工作时，要立足上海大局，自觉服从服务上海大局；思考推进部门工作时，要立足黄浦大局，自觉服从服务全区大局；树立大局观，最需要注意的是要打破部门利益的局限，形成“全区一盘棋”的思想。二是要切实加强调查研究。要高度重视调查研究，注重深入一线、摸清底数、掌握实情，提高决策科学性；调查研究关键要提出思路举措，明确方法途径，切实解决问题，不断推进工作。三是要积极践行创新理念。要克服传统手势、传统习惯，增强创新突破能力；要善于复制一些好的创新做法，正确把握好盆景和苗圃的关系，共同提升工作水平。要坚决守住工作底线。要牢牢守住城区安全有序运行和社会面安全稳定的底线，牢牢守住廉洁从政的底线。要着重从三方面发挥好示范表率作用：一是要严以律己。一定要严格要求自己，带头践行主体责任，在工作、作风、纪律等方面充分发挥表率作用。二是要建好班子。一定要讲团结、讲民主、讲原则，建设风清气正、坚强有力的领导集体。三是要带好队伍。要严格管理，把纪律和规矩挺在前面，加强对下属的教育和管理，防止小问题演变成大问题。要关心爱护，为干部营造有利于创新创业、比学赶超、对标一流的工作氛围，为干部成长创造良好的条件。
