谈竞技：上海男篮要“引进来”中国队要和世界接轨
主持人：距上海男篮夺得CBA冠军已过去整整17个年头，新赛季久事集团入主“大鲨鱼”，上海篮球是否有望重塑辉煌？
李秋平：久事篮球俱乐部的目标，是成为上海的一张名片。上海现在青训体系不够完善、青训基础比较薄弱，拿大学的篮球水平做全国范围的横向对比，我们处于劣势。将短期目标定在三年内争冠，就要在人才引进方面做更多文章，靠青训培养人才是一个长期目标，需要足够耐心。
今年久事男篮的目标是“冲四保八”，能否进前八，可能就是一场球的差距，竞争很激烈。
主持人：如何评价本届世界杯上中国队的表现，有何建议？
姚颂平：中国球员目前还不具备世界篮球高水平队伍的对抗能力。此外，世界杯赛场呈现出新的判罚尺度和方向，CBA联赛也应该要朝这个方向靠。
李秋平：过去世界篮球特点是快又准，但现在对抗也更强。中国男篮很难同时做到这三点，所以我们更要学欧洲球队，打团队篮球。欧洲球员打球每一次进攻不会有哪位球员长时间持球，这与外援包办球权的CBA大相径庭。中国男篮最大的软肋就在持球上，团队篮球刚好能弥补。
谈青训：孕育篮球人才的好土壤还有待培育
主持人：篮球青训的最大问题出在哪儿？
姚颂平：上海篮球当下最大的无奈，就是难觅优秀的本土运动员。其中，有学校在体育选才上存在的问题，也有社会观念问题。上海打篮球的孩子不少，但是打到一定程度后立志继续提高、向高水平运动员方向发展的人极少，家长大多不支持孩子这样做。一些好苗子进入大学后就止步不前，学校的篮球队得不到足够的训练时间，每周能训练12个小时已经不易。这样的训练量，维持原来的水平都不够，更别说提高了。本土篮球人才不足，俱乐部只能从外省市招，但门槛很高，难度很大。
马里奥：在塞尔维亚，教练会和队员说：不管你是高矮胖瘦，必须要先理解篮球、理解比赛。在中国，篮球爱好者可以通过各种方式看到篮球比赛，但是如果不了解、不理解比赛的话就没意义，篮球比赛不是作秀。在我看来，中国的一些年轻球员对待比赛，就像对待游戏一样，这种态度是不对的。年轻球员必须要意识到，要想提高自己的水平，就要牺牲更多的时间，在塞尔维亚，球员每天会在球场花很多时间，远远不止两个小时。
李秋平：姚明当选篮协主席后刻狠抓青少年篮球，但要真正落实还有很长的路要走。体育管理部门必须要放下功利的心态，将其作为一个长期投入来看；与青少年篮球相配套的支持也亟待跟上，我看到全国青年比赛，吃、住、场地条件都很简陋，裁判也不专业，应付一下了事。
王伟：我在美国看了U3、U5、U6的比赛，惊讶于那里即便是3岁孩子的比赛，也提供非常详细的技术统计。而我们金字塔顶端的CBA联赛，想查询数据都非常的困难。
谈产业：这是体育创业者的黄金时代
主持人：篮球世界杯举办城市，是否借此做了一次全方位的营销？篮球运动目前在体育产业中占据怎样的地位？
陈锡尧：世界杯的到来给我国各个城市带来了可观的直接效益，和体育产业发展产生直接关联（体育用品、彩票、赛事培训等）。当下运动项目产业中，人们对篮球运动的喜好程度和家庭投资，已经排在所有项目中的第一位，原先是跆拳道。我调研过江浙沪的几家篮球培训公司，原来一节课的单价在120—150元左右，现在上升到200元，培训人数呈每年50%的上升趋势，市场需求大。然而培训业快速增长也导致鱼龙混杂的情况，许多培训流于形式、误人子弟。运动项目市场急需规范，需要有真正懂体育、懂篮球的人去监督、执行、评价，保证产业的健康发展。
主持人：洛克公园作为体育产业第一线的经营者，对篮球市场这些年的改变有何感悟？
戴富祺：首先是政策。最直观的就是相关证照、场地、税负、资金扶持等方面，给到我们民营体育场馆更大的帮助和空间；其次是资本注入。这几年相继在全国各地涌现超过千亿规模的体育基金，他们疯狂地追逐国内外好的体育项目，很多资本主动来找我们，他们都对体育产业非常有信心，这无疑加速催化了行业发展；再有就是市场需求。洛克公园在上海的22家场馆每天5点以后都是爆满的，必须提前两三天就预定，空间较大的球场一天接待市民1000人次以上。我们的会员已经超过50万人，且每年在以15%的速度增长。我非常庆幸处在这样一个时代，这是中国体育产业创业者的黄金时代。
主持人：有人说互联网正在反哺中国篮球事业，对此如何理解？
王伟：互联网的一大发展趋势，就是社交。在虎扑社区上，我们做到了球迷和球迷间的社交；在微博等其他平台上，互联网实现了球员和球迷间的社交。我相信，某一天“篮球社交”在载体上还会有新的突破。另外，中国至少有99%的球迷没办法做到现场观赛，而随着5G技术的推行，AR技术的更广泛使用，会让球迷的观赛体验大幅提升。智能观赛、智能穿戴等技术的成熟，会让越来越多的普通人接触篮球、了解篮球、爱上篮球。
