做大恐龙经济，是应对迪斯尼的一张王牌
要打“恐龙”牌，因其已是我市的城市名片之一。
从恐龙博物馆，到恐龙博览园，如今已发展成环球恐龙城，成为常州首家国家5A级景区、江苏省唯一文化创意类5A景区，跻身同行业前三甲，成功入选2010年度最受游客喜爱的全国10大旅游景区之一。
不局限于游乐设施的更新，恐龙园早在2007年就开始尝试创造代表自身特色的卡通形象，吸引更多游客的兴趣。恐龙园文化创意有限公司着手研发的主题动画片《恐龙宝贝之龙神勇士》，随着2009年到2010年三度央视热播，以及全国上百家省市电视台的轮番上映，很多外地游客慕名来到恐龙宝贝的家园，与心中的卡通明星一起穿越侏罗纪，体验恐龙文化的乐趣。
“科普和旅游结合找到了市场发力点；主题公园和文化创意结合，构造可持续发展的盈利模式。挖掘放大恐龙主题，做大恐龙经济，是应对迪斯尼竞争的一张王牌。”中华恐龙园有限公司总经理许晓音说，“如果说恐龙元素是根，注入创意，就可以生发出许许多多的恐龙故事，使恐龙园变得枝繁叶茂。”
将动漫创意的生命周期拉长
自2007年起，一个头戴大钢盔的可爱小兵开始活跃在在QQ、MSN、网站论坛、手机等新媒体平台上,成为传递网友喜怒哀乐的“表情符号”，他就是产自常州卡米动画有限公司的“炮炮兵”。据不完全统计，这个“网络红人”有4000万“粉丝”，网络下载超过5亿人次，连续几年被评为中国新媒体第一动漫品牌，拿下了2008-2010年度国内所有手机动漫和网络动漫大赛的前三名。除“炮炮兵”外，小卓玛、甲虫仔、恐龙宝贝……在常州诞生的卡通人物越来越多地活跃在电视荧屏和网络上。
常州动漫要在全国独树一帜，要寻找自己的盈利模式。相较于其他城市，常州的独有资源平台就是主题公园。每一个动漫企业进驻常州的时候，除了感受到常州发展动漫的氛围以外，80-90%的企业都认为常州中华恐龙园正是他们发展动漫可以寄予希望的载体。
常州创意产业基地近年来涌现的诸如炮炮兵等卡通形象已深入人心，只要适时嫁接旅游元素，增强 其线下的互动体验，必将有效延长其生命周期。更确切地说，通过增加利益点，延长产业链，实现商业利用价值的最大化。
基地内动漫企业星光灿烂
常州创意产业基地已拥有动漫企业100余家，包含了从动画剧本、原创动画、原创漫画、动画配音，到图书音像出版、新媒体动漫、动漫衍生产品生产与销售等相对完整产业链的各个环节。这些，都为满足游客不断变化的需求提供了可能。
至今，基地已完成35部动画片、5部动画电影，其中15部动画片在中央电视台播出，3部动画电影全国公映，16部打入欧美、中东、东南亚市场，33部作品荣获“华表奖”、“星光奖”、“美猴奖”、“白玉兰奖”、戛纳电视节“创意360教育类大奖”、国际家庭电影节“最佳外语电影教育片奖”等国际、国内奖项60余个。先后涌现出《炮炮兵》、《恐龙宝贝》、《小卓玛》、《浩昊文字国历险记》、《小虫三宝》等一批原创品牌。“天命 Online”、“玉之魂”等20余款游戏已上线运营。在2009年度全国首批认定的100家动漫企业中，江苏15家上榜企业被基地包揽；2010年，《炮炮兵》、《太空足球》、《佩佩小猪》被认定为“国家重点动漫产品”，卡龙动画、久通动漫被认定为“国家重点动漫企业”，是江苏省的全部。在去年举行的第十七届省运会的开幕式上，基地企业多有参与，江苏卡龙动画影视传媒股份有限公司用动画向全国人民展现了锦绣江苏的瑰丽画卷，彰显了常州“动漫之都”的魅力，而省运会吉祥物“兰兰”、“灵灵”也由常州鼎泰实业有限公司创作而成。
做强做大，不用舍近求远。以本地动漫企业创造的形象和内容为基础，配上龙控集团强大的资源开发能力，为动漫产业链打造体验和衍生的下游市场。这正是恐龙牌的精髓所在。 万春萍 何嫄
