6月、7月、8月是电力“迎峰度夏”关键时段，常州供电公司输变电工程公司老党员、省公司电缆高级技师奚雪平的身影流动在新北区110千伏观里、嫩江、府西等变电所的新出线工地，新出线路13条，改造线路4条，新放电缆5.75公里、回抽电缆14.5公里、新建架空线15公里，系统完善了新北区的供电结构，奚雪平带领下的这支队伍被称为“电缆尖兵”。
这几年，这支队伍在实施市政建设涉及的架空线入地和迁移任务中可谓战功卓著，前几年的BRT、高架一期，去年的机场路、飞龙东路、中吴大道、高架二期、延政西路的道路改扩建工程，个个时间紧难度大要求高，他们以“尖兵”的作风啃下一个个难题……
组织领先打造特色党建品牌
在创先争优活动中，常州供电公司以创建“基层党建品牌”为抓手。实践中，一批优秀的基层党建工作品牌脱颖而出。调度控制中心党支部创建的“1+2＞3”先锋工程品牌，由1名党员结对2名群众，建立以党员为主体，与群众互学、互帮、互促的结对组合，着力发挥1名党员和2名群众大于3个简单之和的人力资源效益。该品牌创建在调控中心实现了全员覆盖，共结对38组，并以3到4个组合为单位，建立课题研究小组，已形成《建立常州电网境内500千伏、220千伏线路数据库》、《优化配调继电保护及自动装置定值单管理》、《调度数据网培训系统的建设和应用》等8项成果，今年完成了电网应急指挥中心的建设并不断完善，电网调度进一步适应了大电网发展的要求。
检修试验工区党支部创建“青年成长计划”这一品牌，创新性地提出“理论＋训练＋实践”的三级青年技能培养模式——通过实施青工理论提升项目、拓展实训平台等基础培训来强化青年人才培养。目前，该工区技能型人才比重在常州公司中名列前茅，一批青年技术骨干迅速成长、挑起大梁。
工作率先发挥党员模范作用
党员干部黄海东，在省电力公司管理机构改革中服从组织安排来到了省检修分公司无锡分部常州工区担任负责人，分管常州地区（包括金坛溧阳）220千伏及以上电网的运行维护工作，人手少、摊子大、管理方式新，身上担子更重了。6月底，今年常州地区新建的迎峰度夏设施密集投运，他带领工区全体人员与常州供电公司通力合作，从早到晚扑在各个变电所，在四天内完成六个变电站的启动投运工作。他说，“我要求全体党员要走在前面，带领大家一起抓好新项目投运，为常州夏季用电提供更可靠的保证……”
常州公司农电党委党员人数超过400名，他们提出了在党员中开展“三争三让”活动。“三争三让”，即“争难事，让易事；争奉献，让利益；争一流，让荣誉”。横山桥供电所，有一支由21名党员组成的党员服务队，他们有着共同的目标：抢修要及时、技术要过硬、服务要到位。在迎峰度夏期间，服务队每天轮流值班，24小时严阵以待，确保随时出发，为客户排除各类用电故障。大到抢修配电线路，小至为居民更换灯泡开关。今年3月，常州公司418名农电党员自愿交纳特殊党费总计达51300元，购买了两千台收音机送到盲人手中。
服务争先提供良好电力保障
全省开展有序用电以来，常州公司总经理周志刚带队走访中天钢铁等重要用户，拉开了常州供电公司“百名干部联系百家企业”的序幕。公司组织百余名党员领导干部，主动走访常州地区有代表性的外资企业、房地产开发企业、用电大客户以及城市综合体项目等重点客户，了解用电需求，听取客户意见，为企业发展排忧解难，提供良好的供电服务和电力保障。这仅仅是服务的一个缩影，这几年常州供电公司为更紧密服务市委市政府的工作战略，启动了“绿色通道”服务……
在今年的夏季用电高峰来临前，常州供电公司确定了“设备不超定额、电网不超限额、用电不超总额”总体要求，抓重点工程项目建设、抓电网设备运行维护、抓应急抢修和供电服务。上半年共累计投入资金14亿元，其中完成125个主电网项目。按照“还清老账、不欠新账、强力推进”的原则，累计投入近4.5亿元重点完善城市配电网，解决去年高峰时段一些设备重载超载运行现象，进一步提高供电可靠性。其中党员突击队领衔的施工单位，共计新装及更换配变173台，新立及更换电杆1150余根，新放及更换导线约315千米。今年夏季的有关低电压等用电异常反映仅为去年的15%，电网改造成效明显。
