武进有200多名大学生村官，如何让朝气蓬勃的他们留在农村干一番事业，是大家都在探讨的问题，因为这是推动农村经济社会发展的一项重要课题。2010年，嘉泽江苏省武进现代农业产业园区的开发建设，成立了全市首家“大学生村官创业孵化基地”。目前，已经有8名大学生村官领办5个创业项目，30多名村官入驻创业孵化基地。
创业孵化基地按照“引导不主导、服务不干预、扶持不包揽”的原则，以大学生村官为服务对象，集政策理论研究、创业指导培训和综合服务等功能于一体，为创业打造“一站式服务”。不仅提供项目信息、开展技能培训等活动，针对创业大学生村官资金缺乏的实际，还因地制宜建立多种资金投入模式。为让这些村官早日成为项目经营的行家，孵化基地还结合创业导师行动，开展创业咨询服务，聘请国内知名专家和成功创业者，对他们进行针对性指导，并贯穿创业过程及企业发展的始终。
目前，孵化基地以常州田园投资发展有限公司为基地母公司，该以资本经营为手段，致力于为有志创业的优秀大学生提供专业的服务平台。公司旗下有6个基地孵化公司，常州花道茶艺休闲有限公司,主要经营嘉泽镇上的时尚书吧；常州田园正果生态农业公司，主要经营大水牛市民农园；常州田园投资管理有限公司，今后主要整合嘉泽镇的旅游资源，经营旅游项目；大树园，主要做花木种植和销售；常州田园造景园林设计有限公司，主要做园林景观设计；嘉泽本土杂志《嘉泽人》编辑部。除常州田园投资管理有限公司的项目还在酝酿中，其余5个孵化公司已经正常营运。
这些创业项目提供了50多个就业岗位，带动当地600多户农民共同致富，年创造经济效益2000余万元。
记得有一次采访，问过一名大学生村官，为何舍弃繁华的都市，选择去农村？那张溢满青春的脸笑着回答我，“没有农夫，谁能活天地间？我相信能在现代农村找到更广阔的天地。”当时，仅仅是为他充满浪漫主义情怀的创业热忱喝彩，毕竟“现实很骨感”，村官创业要面临着缺乏资金，缺少经验等一系列难题。最近，记者走进嘉泽，走进常州首个“大学生村官创业孵化基地”时发现，这个孵化基地，为这些年轻村官的梦想提供了平台，不仅提供项目信息、开展技能培训，还建立多种资金投入。借着这个平台，已经有些村官着手第二、第三个创业项目了。
薛文伟：
觉得我们的报价太贵？你在当地逛一圈会发现还是我们的创意最好
“85后”的薛文伟，有着一股和年龄不符的成熟感，他打趣说，可能是这几年比同龄人经历多了，看着有些“老”。
2008年从苏大毕业，薛文伟到嘉泽镇当了一名村官。当时嘉泽有6000多个花木经济人，在全国各地承接花木工程，很多时候他们需要为客户提供景观园林设计，于是镇上衍生出不少工作室专门为花木经纪人做景观园林设计。薛文伟是学园林设计专业的，在他看来，这些工作室还停留在最初级的机械绘图阶段，“基本上两三个人就是一个工作室，只要具备一些基础的绘图能力，能够将花木经济人的想法忠实地反映在图纸上就可以了。至于绘图师自己的想法，在图上几乎是找不到的。”镇上工作室出来的图纸，同质化现象很严重。薛文伟粗略算了下，这样的工作室镇上有百来家。因为缺乏设计理念和创意，镇上的花木经纪人越来越难接到园林景观工程，大部分工作室也陷入收费低廉、竞争惨烈的恶性循环。
2010年，看到商机的薛文伟成立了自己的设计工作室，打算做创意景观园林设计，但创业的现实远不如想象中那么美好，首先是缺乏资金，其次由于当地的整个花木产业处于初级粗放阶段，大部分花木经纪人不愿意为价格更高的设计图纸买单，尽管薛文伟的图是花了很多心血，融入了很多设计理念的。不愿“自降身价”，也不肯做机械式的绘图，结果可想而知，“一个月能接到两三单业务就很不错了。”薛文伟说，那是最纠结的一段时期，工作室的收入仅仅能保证最基本的营运成本。
也是在2010年，嘉泽依托武进农业产业园区的开发，成立了常州市创业孵化基地公司，这是全市首家“大学生村官创业孵化基地”，基地母公司为常州田园投资发展有限公司，他们正积极寻找有创意、有想法的年轻人。2011年，薛文伟正式创立了常州田园造景园林设计有限公司，并成为基地孵化公司之一。
有了平台和资金扶持，薛文伟可以专心在园林景观的设计创意上，公司还招聘了七八位志同道合的设计人才，并开始参加一些大型项目的招投标。“我们的不少设计，客户都挺满意的。”薛文伟说，上次给南京聋哑学校做的校区园林景观设计，综合评分是所有参与招投标单位中最高的。第八届中国花博会在武进举办，武进、嘉泽邀请了不少国际一流的设计团队来做展区、镇区规划，薛文伟因此获得了很多交流的机会，其设计理念也越来越超前和成熟。“在整个常州范围内，我不敢说自己的设计理念有多突出，但至少在嘉泽当地，我们团队还是挺牛的。”笑起来的薛文伟，有着这个年纪特有的阳光感。“很多人觉得我们的报价太贵，结果在嘉泽咨询了一圈，发现还是我们的创意好，最终还是回头来找我们。”
吕伟斌：
已经有做第三个项目的打算了
吕伟斌是土生土长的嘉泽人，2007年10月，吕伟斌考上了嘉泽的村官。回嘉泽后不久，吕伟斌和朋友一起创建了40亩的大树园，主要进行花木种植和销售。尽管生意还不错，不过吕伟斌觉得，除了做传统的花木生意，自己还想寻找更大的发展空间。
2011年10月，吕伟斌辗转到了大水牛市民农园，这是孵化基地的项目之一，也是北京小毛驴农场的“同胞兄弟”，是中国人民大学可持续发展高等研究院在武进的试验区。在此之前，吕伟斌从来不知道农场也可以经营得这么“潮”，“原来想，不就是种地么。”在这里，一群经常会冒出各种各样“鬼点子”的年轻人聚在一起，大家秉承吃在当地、吃在当季的健康理念，在种植过程中不使用任何化学肥料、农药等污染土地的化学物，打造一个彻彻底底的生态、低碳、有机农场。每个周三和周六，“大水牛”还会把当天采摘的新鲜有机蔬菜配送上门，每当有活动或者当天要配送蔬菜时，微博上，粉丝们总是兴奋地互相@；农园还提供租种，以30平方米为基本单位，租期一年。城里人可以亲自参加耕种，体验当农民的乐趣。
吕伟斌现在是农园的副总经理，主要负责农园的产品销售。在“大水牛”，吕伟斌不仅越做越开心，点子也越来越多，“我还想和你们晚报合作，去社区做一次快乐活泼的‘大水牛’农夫集市。”眼下，“大水牛”的经营逐渐步入正轨，前不久，大水牛还吸引了一家公司的风投，“到明年‘大水牛’经营正常的话，就有望能获得150万~300万美金的基金。”
有着前两个项目积累下来的资金和经验，吕伟斌已经有了做第三个项目的打算，“还没有详细的规划，初步打算做一些高端月季品种方面的项目。明年花博会要开了，嘉泽的花木产业中，做这一块的还比较少。”
