王才中是个不折不扣的“微博控”。春秋淹城景区里举办各种活动，王才中都会亲临现场，掏出手机“咔嚓”一拍，然后第一时间发布到自己的微博上。在微博世界里，王才中与众多粉丝互动频繁。面对粉丝打趣他要“走红”的评论，王才中这样写道：“我红不红真是微不足道，我们是要更多人知道，常州有一座具有2700多年历史、目前考古发现最完整的春秋时期地面城池遗址。传承弘扬传统民族文化、发展民族文化产业，也是我国文化建设中非常重要的组成部分。”
的确，微博成为了王才中广交各方朋友、宣传推介淹城的一个新阵地。而这年来，他所思所想所努力的，就是怎样让春秋文化在淹城从历史走进现代、走向未来，如何让春秋淹城旅游区大放异彩。
找到遗址文化与现代文化结合点
记者：在众多主题公园中，淹城春秋乐园以独树一帜的春秋文化特色而备受瞩目。“春秋看淹城”已经成为广大游客的共识。乐园是怎样实现传统文化与现代产业的融合，整合与放大资源优势，将春秋文化铸造成核心竞争力？
王才中：我们面临的最大问题，是如何在历史古城遗址保护与现代文化产业之间找到结合点。在我们刚提出“借题发挥”这一理念时，外界一度疑虑重重，甚至有人断言主打春秋文化的主题乐园必然要冒很大风险。这些质疑确实有一定道理，对现代人而言，春秋文化太遥远、太厚重、太博大精深。相比于两千多年前，现代人的文化环境、口味喜好等已经发生了巨大变化，大众能不能接受春秋文化、该用怎样的方式让大众接受？这些都是横亘在我们面前的巨大挑战。
现在回过头去看，当时的种种担心都是多余的。为什么这么说？因为从本质上讲，中国的主题公园都是舶来品，很多公园连主题也一起从国外照搬了。这些文化与价值观并不根植于中国本土，与国人有难以逾越的距离感。中国人尤其是中国年轻人，无论他怎样时尚开放，但血管里流淌的一定是中国文化的血液。而春秋文化作为乐园主题，与中国游客具有着天然的文化亲近感。进入我们景区，几乎每个人都会发现很多耳熟能详、已经融入自己日常话语体系的文化元素，竟然是来源于春秋文化。比如我们有个以成语“滥竽充数”为主题的纯铜雕塑，因为拍照留影的游客太多，已经被摸得锃光发亮。这些都充分说明了，春秋文化的独特魅力并未随着时间的推移而消逝，她在国人中仍然有着很大影响力，关键就在于怎样用大家喜闻乐见的形式去展现她、弘扬她？
回答好这个问题，其实就是解决了如何将理念落实到现实发展举措的难题。在景区建设之初，我们考察了很多以民俗民族文化为主题的公园，发现绝大多数经营惨淡。究其原因，还是集中在创意性欠缺、说教色彩太过明显的症结上。可以说，90%经营不善的民族民俗性主题公园，都是只注重了“文化”元素，而没有考虑“旅游”特性。以前我们常讲，没有文化的旅游是没有生命力的，而同样，没有旅游的文化也是没有活力的。这就提醒我们，一定不能搞成“死”的文化展示，要通过足够的创意，充分彰显旅游特质，让春秋文化在我们园区“活”起来。对于主题公园而言，就是要实现古老文化与现代娱乐方式的融合，让“春秋文化与现代文化无缝对接，用”现代高科技手段展示古老文化“。
历史文化的传承必定要研究接受者的特点。老、中、青、少不同群体的爱好特点是文化传承者思考问题的逻辑起点。春秋淹城的项目建设体现了满足多元群体的特点。既然淹城旅游的特点是借题发挥，就要在“发挥”二字上大做文章。我们的景区建设在这方面体现出三个特点：一是游乐设施的文化包装，比如“伍子胥过昭关”，以春秋时期吴国大将伍子胥过昭关的故事为蓝本，用科技设备加工演变而成的大型亲水类漂流项目，游客可以在山洞峡谷中激流勇进，体验春秋时代的惊险与刺激。二是穿越时空的现代媒体，比如穹幕电影 “梦回春秋”，通过高科技手段全方位展示春秋时期的灿烂文化和列国争霸历史，犹如穿越时空返回春秋时代，具有超级震撼的效果；尤其是我们与北京奥运会创意团队合作、历时两年倾力打造的大型水影秀演出──“烟雨春秋”，采用影像视频与多媒体互动技术，采用当今世界最先进的灯光、音响、舞美等表现手段，带给游客大气磅礴的视觉震撼力；三是手段多样的文化传播，如深受游客欢迎的品牌路演《祈福大典》、春秋祭水大典等互动性演出节目，让游客在“穿越”之中更加贴近春秋文化。
创意内核让沉睡的文化“活”过来
记者：刚才您提到了创意在景区发展中的重要性。的确，开园一年多来，淹城春秋乐园不仅取得了喜人的经营业绩，更通过现代创新创意手段，让春秋文化深入人心。在乐园的发展过程中，创新创意占据着什么样的位置，乐园在打造创意产业方面又有什么不一样的做法？
王才中：在我看来，创意是旅游的核心，是让文化更时尚的精髓，是景区应对挑战、可持续发展的第一要务。春秋淹城遗址已经静静沉睡了两千多年，它有着丰富的考古价值，但是从旅游产品的角度来讲，如果缺少了创意元素的支撑，淹城遗址很难发挥其旅游功能。过去民间有句戏言“千里迢迢看淹城，看到三个土墩墩。”而现在，三个土墩墩变成三个“金墩墩”。要让相对静态的历史文化会“说话”，关键是创意内核。今年3月，旅游区全力组合一支创意人才队伍，成立了常州春秋淹城文化创意有限公司。创意公司的当前任务就是通过各类形色的“点子”来提升旅游区现有的旅游功能，进行可看性、可玩性的挖掘。
那么，创意给旅游区带来了哪些变化？举个例子，几乎每个中国人都知道孔子，但是以往对国人而言，具象化的孔子就是一尊庄严肃穆的雕像。而现在我们将孔子请下神坛，通过科技手段开发出了惟妙惟肖的孔子仿真机器人，他拈须微笑，端坐杏坛，和游客一问一答，显得可亲可近。有了这样鲜活的孔子形象，游客眼中的春秋文化便不再遥远，甚至变的活泼有趣。
另外，园区内的经典项目西施迷宫也是创意的产物。这个节目用现代手段演绎西施与范蠡古老的爱情故事，每场演出结束后，都能赢得观众发自内心的掌声，很多人甚至会感动落泪。“原来历史可以这么讲，中华文化可以这么有趣”这是我们听到观众发出的最多的感叹。
目前我们的创意公司员工个个都是精挑细选、一专多能型的人才，下一步还要在全国范围内吸纳精兵强将，我们提出要创造和完善每个环节，将独一无二的春秋淹城资源打造成为完整的文化旅游产业链，提供集策划、推广、制作等于一体的高品质创意服务。接下来，创意公司将对景区进行产品延伸和包括动漫、游戏、相信依托于千百年的文化根基，依托于广阔的市场活力，我们能走出一条属于自己的创意之路。
创造无愧于时代的文化产品
记者：刚结束的十七届六中全会提出，要推动文化产业成为支柱产业。对于淹城春秋乐园这样主打文化产业的企业而言，可谓是迎来了发展的黄金期。对于下一步的发展，春秋乐园有怎样的战略定位？
王才中：发展文化产业，我们正逢其时，所以我们不愿错失任何一次机遇。
春秋淹城景区一直强调“娱乐为先，科技为翼，文化为根”。娱乐，就是让每个游客感受到“春秋也疯狂”，在欢乐刺激的游玩中体验春秋，走进春秋；科技，就是借助高科技手段打好“穿越”牌。而所有的这一切，都要以文化之根作支撑，游客进入园区，就犹如完成了一次春秋文化的“探秘”过程。从这三句话可以看出，文化是春秋淹城最坚实的立足点。相比于其他主题乐园，我们的游乐设备不是最有卖点的，但是游乐设备最容易随着时间的推逝而淘汰，但文化的力量却最持久、最永恒。我们会从取之不尽、用之不竭的春秋文化中不断汲取养分，通过科技和创意让其大放光芒。
下一步，我们以诸子百家园项目展示流芳众采的春秋百家文化，以春秋王宫为核心点重点展示春秋民俗文化，以新项目春秋武霸为主展示春秋武文化。而我们目前项目发展的重中之重，则是再次改版升级“烟雨春秋”水影秀，不断丰富其内容内涵，让观众从视觉听觉的震撼，内化到心灵的震撼，让“淹城看春秋”真正成为一种文化意义上的共识。
