如皋瞄准“工业投入每年五百亿，百强排名挺进前二十”战略目标，学习借鉴苏州“三大法宝”，坚持解放思想、聚焦项目建设、打造“狼性团队”，努力答好“南通四问”，奋力书写新时代如皋高质量发展答卷。
在学习借鉴苏州“三大法宝”中发动一场思想的大解放。苏州“三大法宝”的核心在于思想大解放。1992年国家宏观调控，张家港敏锐地抓住了宏观调控“控劣不控优、控内不控外、控差不控好”的精髓，大胆先行先试，短短几年时间就实现了“三超一争”的奋斗目标；1994年苏州工业园区因解放思想而诞生，伴解放思想而发展，赢得了许多“唯一”和“第一”；1997年亚洲金融危机时，昆山视挑战为机遇，做出“主攻台资、拓展欧美日韩”的战略调整，加快功能性园区建设，在新一轮发展中占据了主动。事实证明，只有解放思想、迎难而上，在危机中寻求机遇，才能开创新的局面，成就辉煌的事业。当前疫情尚未结束，国内外形势复杂严峻，经济发展压力较大，要迎难而上，化危机为机遇，把思想的大解放作为破解发展难题、实现追赶跨越的金钥匙，在严峻形势下争取主动、赢得先机、拔得头筹，奋力推动如皋高质量发展走在前列。
在学习借鉴苏州“三大法宝”中掀起一浪项目建设的新高潮。苏州的发展是一种厚积薄发式的，来源于苏南模式奠定的坚实工业基础；苏州的项目建设是一种遍地开花式的，各县（市）势头一浪高过一浪。学习苏州“三大法宝”，就是要学他们抓项目建设的拼劲和韧性，抓牢项目建设这个“牛鼻子”，全力推进大项目好项目建设，在长三角产业链价值链中占到一席之地。对照高质量发展的要求，我们的经济总量、人均量还有待提升，还要靠大项目支撑。要大力弘扬敢想不畏难、敢闯不退缩、敢干不懈怠、领风气之先的“三敢一领”精神，聚焦“5+2”产业体系，掀起项目建设的新高潮，力争全年招引10亿元以上重特大项目不少于30个，百亿元以上项目2个。要以苏州工业园区、昆山经济技术开发区等为标杆，加快推动区镇分设、园区共建等重点工作落地落实，打造招商引资“强磁场”、项目建设“主战场”、创新发展“新引擎”。要以“全省第一、全国最好”为目标，持续推进全面深化改革，保持和扩大如皋在基层标准化改革、“放管服”改革等方面优势，加快构建更具活力、更富效率、更加开放的法治化、国际化、便利化营商环境，为如皋“全方位融入苏南、全方位对接上海、全方位推进高质量发展”提供强有力保障。
在学习借鉴苏州“三大法宝”中开展一次作风效能的大提升。苏州“三大法宝”体现的都是苏州干部身上干事创业、勇争一流的胆气和斗志，他们以专业化、国际化服务能力对接全球资本和全球智慧，不断把苏州发展推向新境界。学习苏州“三大法宝”，就是要传承好如皋的治沙精神、支边精神和沿江开发精神，打造一支有战斗力、高执行力、强凝聚力的“狼性”团队，以过硬的作风来保障全年各项目标任务的如期实现。首先，要讲大局。不断增强大局意识，看问题从大局出发，做事情从大局入手，自觉把工作放到大局中来思考、定位和推动；要聚焦中心，把工作忙到点子上，做在关键处，把宝贵的时间用在最需要、最应该的地方。其次，要重实干。苏州的辉煌业绩不是喊出来的而是干出来的，要本着对事业负责的态度，踏踏实实干好每一件事，全力推动各项决策部署高效落实。再次，要敢担当。要以强烈的政治责任感和历史使命感，敢于担当，勇于斗争，越是艰险越向前。不仅要积极把好做的事情做好，也要主动把难做的事情做好，还要敢于把得罪人的事情解决好。最后，要激发“狼性”。领导干部要在讲大局、重实干、敢担当上发挥“头狼”作用，身先士卒，勇当先锋，激发起干部队伍的“狼性”，引领和带动广大党员干部在作风上实现新提升，为推动“强富美高”新如皋建设提供坚强保障。
（如皋市委书记 张建华）
