这是W6X35型小规格大功率低速船用曲轴,4.7米之长,15.4吨重。与一般超级“定海神针”相比,它只能算是一枚“绣花针”。
随着国内造船工业的快速发展,市场上“船等机、机等轴”的状况愈发突出,原因是小规格大功率曲轴的制造技术,长期被少数几个发达国家所垄断。而温商旗下的江苏德侨装备制造有限公司拥有的W6X35型船用曲轴专利技术,打破了国外技术壁垒,“国内船用第一轴”名至实归。
“坚守实业,不断掌握核心技术,是我们永远的追求。”德侨装备制造总裁周凯说,作为高端装备制造业的这项核心技术广泛开发应用,不仅让造船的“心脏”不受制于外商,也使得今年企业订单量迅速大幅增长。
还是家乡好 辗转深圳再回温
记者:作为创二代,你曾一度旅居巴西,是什么动力驱使你回国创业?
周凯:我父亲周建国是巴西侨领,作为温州最早一批创业者下海经商。商海沉浮数十载,他的诚信、勤奋和认真,赢得了良好口碑。而这种朴素的创业精神,从小就在父亲身边耳濡目染并根植于心。
大学毕业后,我曾以侨眷身份旅居巴西,但几个月后,主动放弃在巴西的永久居住权回到中国。去了外面才觉得,还是祖国好!中国这几十年发展很快,我希望把个人的发展和祖国的命运联系在一起。回国后先在深圳自主创业,后回到温州,逐步继承了父亲创办的中外合资企业——温州康龙石油化工有限公司。
在具体的运营中,我很快发现康龙石化的发展瓶颈:产品缺少科技含量,市场竞争力不足。所以我们坚持找寻有核心技术和核心竞争力的产品和企业团队,进行收购扩大经营。 也使我逐渐认识到,只有掌握核心技术才能在未来的市场竞争中赢得先机,只有做实业才是实现长远发展的正确方向。于是瞄准时机,果断出手,在父亲帮助下,于去年成功收购了江苏常熟两家大型制造业企业——江苏德侨装备制造有限公司和江苏吉玛新材料科技有限公司。
收购制造企业
核心技术是法宝
记者:斥资收购两家大型制造企业,需要实力和魄力,你看中是什么,目前企业运行状况怎么样?
周凯:中国是造船大国却非造船强国,大型远洋轮船柴油发动机中的核心部件曲轴,其核心技术此前一直掌握在外国人手中。目前,国内虽已攻克该技术难关,但却只有4家企业能够生产这类曲轴,德侨装备是其中唯一的民营企业。作为一家国家级高新技术高端装备制造企业,德侨装备拥有30多项发明专利和实用新型专利,其中多项曲轴规格填补世界空白和国内空白。
今年,德侨装备的订单量迅速大幅增长,计划明年二期将投用,扩大生产规模。由于国家很重视掌握世界领先核心技术的高端装备制造业,证监会开辟上市即报即审通道,所以有信心在不久的将来使德侨装备登陆资本市场。去年12月,中视拍摄大型纪录片《超级装备》,德侨装备是拍摄名单中唯一一家民营企业。而另一家收购企业江苏吉玛新材料科技有限公司,主营特种合金钢的轧钢生产,总产能150万吨,一期36万吨项目投产后即实现年产值30亿元,利税3亿元。
记者:新生代温商有着许多闪光点,对这一群体你有着怎样的认识?
周凯:在我的新生代温州圈里,出了很多创业楷模。我愿意和大家一起协作,探讨,探索,求寻,让我们新生代温商不断走在上升的通道,不断用核心技术为我们各行各业创造新的价值和竞争力。新生代温商将是高尖端的代名词。
可持续发展
人才是灵魂关键
记者:跨界高精尖项目,不断掌握核心技术,依靠什么样的力量来支撑和实现?
周凯:很多人问我干这个高精尖,跨度如此大的项目怕不怕失败,我想说从纯粹为了赚钱的角度看,我会有失败的可能,但是从掌握核心技术,不断突破高端装备制造能力的角度看,这条路值得闯。企业要创新,创新过程分多个层级,有销售创新、市场创新、核心技术和工艺流程,人才辅导等方面的创新。我们更加注重核心技术、核心制造、核心人才培育方面的创新。不断追求高新技术,掌握各领域的核心技术,体现企业的核心价值和竞争力是我们一直追求的。从传统产业产品到现在做别人做不了的,别人做不好的,储备别人还没想到的产品是我们的发展导向。
在创业创新过程中,要受得了寂寞,耐得住诱惑,不贪图短期利益,追求长远可持续发展,通过不断创新,使企业成为强国发展中的一个健康有用的细胞。
记者:创二代的身上,肩挑着传承与发展的使命,对此你觉得他们应该具备怎样的素质和潜能?
周凯:国外家族企业的成功接班率大约为30%,温州民营企业也面临传承接班的问题,而关键是要在传承中坚持德为先,目光长远,合纵连横,总结别人成功和失败的经验,不断学习,严于律己,不要急功近利,循序渐进,要让企业走上良性循环的轨道。
人物名片
周凯,1983年5月出生于鹿城,毕业于浙江理工大学轻化专业,现任江苏德侨装备制造有限公司、江苏吉玛新材料科技有限公司总裁,任政协第十一届温州市委员会委员、浙江省青联第十一届委员会委员、温州市青联第九届委员会委员、世界温州人联谊会青年委员会常务副会长、温州市海外青年委员会副主席等职。