秋雨缠绵，小镇清婉。正是江南橙黄橘绿时节，记者走进位于绍兴诸暨大唐镇的“袜艺小镇”，探寻大唐袜业产业转型发展之路。
大唐镇，是中国乃至世界最大的袜子生产基地。在袜业界，一直有着“大唐袜机响，天下一双袜”的说法。小小的袜子，在大唐做成了大大的产业，大唐工业产值的70%、农民收入的70%、农村就业的70%都来自这一产业。大唐，也因此成为袜业的代名词。
然而，就在前几年，大唐也因袜而困，主要表现在“产业低小散、集镇脏乱差、社会治理难”等方面。受此影响，企业消防安全隐患时有发生，能耗高、隐患多、污染重、档次低等问题突出。
2014年11月以来，大唐针对产业低小散格局，采取“以点带面、点面结合”的方法，进行了“刮骨疗毒”式的整治。
两年的整治过后，新的大唐袜业，焕发着勃勃生机，以全新姿态，跑步进入产业转型升级的“2.0”时代。
启示一：
刮骨疗毒严整治
甩开低小散包袱轻装上阵
2014年11月，大唐镇发生一起外来务工人员持刀行凶的恶性事件，引发社会舆论强烈关注。案件发生后，诸暨市委市政府痛定思痛，下定决心“以治理促转型”，对大唐袜业进行“刮骨疗毒”式整治。
当时的大唐，常住人口外来人口严重倒挂，常住人口3.1万，外来人口最高峰时达到7.1万。大量的外来人口聚集在低小散的“三合一”加工企业内，从事袜子加工，消防隐患、治安隐患极大，也导致了绝大多数企业低小散。
大塘镇宣传委员蒋建云告诉记者，2014年底的统计显示，大唐有1万余家袜子加工企业，平均每户人家就有1家企业，同质化竞争严重到了不得不整治的地步。“低小散”的产业格局，使得大唐袜业难以壮大，低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统路径制约袜业的发展。
站在大唐镇中兴社区慎叶新村，一排排外墙整洁划一的居民楼鳞次栉比，井然有序。很难想象，2年多以前，这里还是典型的区域性消防隐患“重灾区”，经常有火灾，经常听到消防车警报响起。
从2014年6月份开始，大唐镇开始在慎叶新村试点火灾消防隐患整治，公安、消防、派出所、安监等部门开展“地毯式”摸排，挨家挨户上门，建立“一户一档”整改方案，采取“关、停、罚、拘、拆、搬”等强硬措施，明确整改措施和整改时限。经过改造，慎叶新村130幢居民楼的195家企业已通过验收并正常生产，35家企业彻底关停或搬离。
慎叶新村整治试点的经验，使专项整治“有据可依、有章可循”。2014年11月24日，大塘以慎叶经验为样板，全面开展“六大专项整治”，即 “三合一”企业整治、淘汰燃煤锅炉、管实流动人口、规范出租房管理、取缔无证照经营、规范个体税收征管秩序。
3个月内，彻底关停3203家企业，整改3143家企业，淘汰燃煤锅炉379只，排查出租房14895家，停租6033家，办理营业执照3206本，规范税收征管企业3306家，入库国地税4308万元。通过整治，外来流动人口减少了32%，刑事警情数同比下降25%，火灾数同比下降47%。
大唐，甩开低小散的包袱，轻装上阵。
启示二：搭建平台巧集聚
创建特色小镇引领产业升级
家庭作坊整顿关停了，大唐袜业企业转型升级又该往哪里去？
大唐镇委书记徐洪说：“创建特色小镇，集聚高端要素，引领产业升级。”
2015年，袜艺小镇成功列入浙江省首批37个特色小镇建设试点之一，并成为迄今全球唯一以“袜艺”为主题的特色小镇。
袜艺小镇，地处诸暨新老城区交接处，是大唐镇的一个“镇中小镇”。如果从外形看，整个袜艺小镇的外部轮廓，类似一只巨大的袜子，按区域划分又是三只袜子的形状，分别规划了“智造硅谷”“时尚市集”“众创空间”三大区域。蒋建云介绍说，袜艺小镇将是一个“智造”的大舞台，在这里，智慧与知识将得到最直接的面对面碰撞，袜业，将从这里升级为“袜艺”。
袜业智库，是整个袜艺小镇的智慧中枢。诸暨创美文化传播有限公司是这里入驻的第一家专业袜子产品设计与研发的企业，在琳琅满目的各色袜子间，记者与这家公司的“80后”董事长陈仁勇展开如下对话：
“促使你转型升级的初衷是什么？”
“我是2008年开始创办自己的袜业工厂，和大部分大唐袜企一样，公司之前只是接单生产，国外客人提供样品，出个很低的加工价格，我们负责生产。在谈判中，我们没有议价权，钱越来越难赚，路子越走越窄。必须要做出改变。”
“为什么会想到做专业的功能性运动袜？”
“我自己是运动爱好者，是篮球国家二级裁判。经过市场调研，发现时尚功能性运动袜是个空白市场。我决定走一条与别的袜企差异化的路子。去年10月，专注运动袜设计研发的创美文化诞生。”
“你的研发和创意团队是怎么组建的？”
“我们公司现在有研发团队25人，全部是设计、服装等专业毕业的‘80后’‘90后’大学生。我们也和科研院所建立对口联系，可以时刻关注行业前沿。”
“与传统袜子比，你的袜子有怎样的创新呢？”
“好比这一双篮球袜，脚踝处，我们做了一个隐形扎带，可以防止脚部扭伤；袜筒小腿处的压力补偿系统，可以减少小腿肌肉酸痛；脚背减震带，减少弹跳起落间摩擦对脚背的伤害；脚后跟的防磨导流系统，有助于运动中鞋袜散热。一双袜子就有4项专利，其中两项为发明专利。”
“这样的袜子，价格当然比普通袜卖得好？”
“是的，这一双袜子的价格，可以卖到100元，一双袜子利润抵过去500双普通袜子。”
陈仁勇的例子，是大唐袜子生产供给侧结构性改革的缩影。越来越多的优质要素资源正在向大唐汇聚，推动整个袜业产业链提升。2015年，大唐生产各类袜子80亿双，较上年减少5亿双；财政收入7.94亿元，较上年增长9.74%。今年以来，大唐镇财政收入同比增长17%，工业总产值增长7.6%。
启示三：线上线下齐步走
创建电商园区拥抱互联网
大唐袜业市场，是“中国袜子名镇”大唐的窗口，号称全球最繁荣的袜业市场。但站在宽广的市场内，却看不到传统批发市场人潮涌动高声议价的场面。
人呢？大唐袜业市场有限公司工作人员张丹茹笑着说，大部分都转移到网上去了。
张丹茹说，别看市场里人不多，今年市场摊位租金第二次拍卖，一楼600多个摊位，规定12万元/年封顶，350户竞拍到了封顶价，比起5年前落成时，租金高出了很多。为什么这么多商户要竞争市场里一间9平方米的小小摊位？因为这是袜子经营的前沿阵地。而她的背后，是更大的网上销售平台——袜艺小镇的电商园区。每天，成千上万的快递，从袜业市场出发，奔赴全球各地。
电商园区内，有一家叫楠森贸易有限公司的电商，创办人是大学毕业生陈嘉楠。他和他父亲的创业之路，恰恰代表了大唐的昨天和今天。
陈嘉楠的父亲是大唐当地人，办了10多年的袜业作坊，陈嘉楠说，像他父母这辈，去年市场流行什么，今年就照样做什么，然后等着经销商上门来收，没办法预测今年流行趋势，也没有能力开拓市场，利润只能一直走下坡路。在六大专项整治中，只能关停。
电商园区，作为袜艺小镇众创空间的重要组成部分，在六大专项整治后腾出来的土地上拔地而起。通过电商换市，电商园区吸引了137家电商企业入驻，去年实现销售12亿元。同样土地，创造了之前低小散袜业作坊的6倍产值。
现在，楠森贸易每天平均发送快递7000单，预计今年销售额达7000多万元。按照他父亲的话说：“我做了一辈子袜子，还不到儿子一年的销量。”
当互联网可以“+”各种产业的时候，可以令传统产业插上飞速发展的翅膀。2016年上半年，大唐袜业线下销售增长17%，网上销售增长51%。
记者手记
大唐袜业“凤凰涅槃”的经历，给了温州深刻的启示。
2014年以前的大唐，与曾经的温州很相似——同样是“小而大”，占据全国乃至全球绝大部分市场的小轻工业品；同样是“一条龙”，从原料、生产、包装、营销到物流的庞大产业链；同样是贴牌加工、粗放经营模式、低端产业链、高能耗、高污染、劳动力密集的产业结构；同样是面临无序竞争、缺乏创造、后劲乏力的困局……但短短几年间，大唐袜业却华丽转身，成功突围。对照大唐袜业的产业转型之路，温州产业转型需要“一破一立”。
破，就是淘汰高能耗、重污染、低产出的落后产能，破除主要靠廉价劳动力，走低端产品、低价竞争的传统依赖，以“壮士断腕”的决心，与落后产能彻底告别；立，则是由政府主导引进创新元素，给转型企业搭建平台，让愿意改造的企业有机遇有平台实现升级，从而带动整个产业转型升级。
在大唐的转型升级过程中，当地党委政府有着清晰的产业定位和转型路径。依托于各种“+”，他们做到决策统一、落实到位——通过紧紧抓住“袜艺小镇”这一载体，积极探索“供给侧小镇经济发展新模式”；通过聚焦“创意+”，使诸暨袜艺设计成为了全球“风向标”；通过聚焦“创新+”，实现了原材料的革命性创新和袜机研发的世界领先水平；通过聚焦“互联网+”，使得整治之后市场不仅没有丢，还借助转型之势和个性订制潮流，实现了“实体市场”和“网上市场”的珠联璧合；通过聚焦“资本+”，依托诸暨市政府牵头设立的产业发展引导基金，构建投融资服务平台。
大唐的产业转型发展经验，值得学习和借鉴。
