当全球影迷还在对《速度与激情6》翘首以待的时候,一条新闻悄然占据了北美各大娱乐报纸头版:《速度与激情7》已经准备开拍了。票房火爆的《速度与激情》系列电影,早已瞄准了未来两年观众的钱包。
企业竞争,拼的就是“速度”与“激情”。第一个爬上山顶的人,往往取决于谁迈动步伐的频率比较快。这样的道理,温籍企业家、上海索谷集团董事长倪建生深有体会。
从几十人的小企业,到年销售额高达26亿元的大企业,倪建生只用了10年的时间。今年,索谷集团创办已11年。在倪建生眼中,索谷集团是“早上赶路的上班族”,边吃边跑。因为底子没有别人厚,所以一边要生存,一边要发展,步子总是迈得比别人快一些。
在这个每天都有掉队者的竞技场上,坚强的体魄和热情奔放的性格支撑着倪建生飞快的步伐。
快意工作狂
在下属眼中,倪建生可以被称为“工作狂”,晚上要到生产线上去检查工作,经常加班到深夜。多年来,他的这一习惯从未改变。对于这样疯狂的工作节奏,倪建生甘之如饴。他认为,自己和很多温州企业家一样,是实干派、行动派。他说,“一旦有了自己的理想,设定了目标,就会拼命去努力。付出再多的辛劳,留下再多的汗水,都是快乐的。”
对于工作,倪建生也有自己的特别见解:“我想看看自己的业绩是否和自己的能力大小成比例。”这在某种程度上,是对自己器量的测试。不断挑战自己的工作极限、发掘自己的工作潜能。
2009年,索谷年销售额大约9亿元。2010年,索谷销售额飞速增长到18亿元。2011年,这一数字再次快速增长到26亿元。倪建生在不断扩大自己的器量尺度。目前,索谷集团有着2670名员工,四大生产基地分布在上海、浙江、安徽、内蒙古。
从外在形象和工作方式分析,倪建生大抵属于巴顿式的铁血悍将人物,风驰电掣、快意江湖。但从他对于细节的追求,对于员工的温情关怀看,在他内心里,还另藏有一个文艺中年。
索谷在上海的总部基地,面积达到55万平方米,但偌大的厂房里,窗明几净,倪建生像对自己的“孩子”一样爱护着这个基地。遇到地上有烟头,他都会俯身捡起来。他的理解是,希望无论是来到这里的客户,还是在这里上班的员工,走进索谷的基地后都会有一个快乐轻松的心情。
艰难创业者
和很多温州籍企业家一样,倪建生最早的创业动机源于贫困的生活。“从小家里兄弟姐妹多,心里总是想,为什么隔壁邻居都富裕了,而我还是没有富裕呢?”
对于现状的不满,促使倪建生在20岁的时候,就远离温州乐清老家,到遥远的山西做矿灯销售。
从温州赶赴山西,辗转经过上海。倪建生依旧清晰地记得,繁华喧闹的上海以独有的热情欢迎了他。当时对上海无尽繁华还存有“敬畏”心理的倪建生,行色匆匆地赶往火车站时,大概未能想到,12年后,上海会成为他开创辉煌事业的大本营。
在山西龙顶山煤矿,倪建生经常要冒着凛冽的寒风,推着自行车上山去做销售。下坡的时候,他再扶着自行车下山。在销售矿灯轻车熟路后,倪建生发现了一个现象。这个现象看似无奇,但最终改变了他的一生。
当时煤矿采购清单中,矿灯配件的配额少;而另一种产品,矿用电缆的配额却很多。如果矿灯配件要采购20万元,那么矿用电缆就要采购100万元。
最终,倪建生决定创业生产电缆。2002年,倪建生在上海注册了上海索谷电缆集团。在此后的10年里,倪建生把他的风华岁月,奉献给了电缆行业。在他的带领下,索谷集团创造了令同行惊叹的“索谷速度”,成为电线电缆行业的一匹黑马,获得了中国驰名商标、上海市著名商标、上海名牌产品、上海市企业技术中心和国家高新技术企业等一系列荣誉。
技术创新“控”
充满激情的个人魅力、对细节的完美主义追求,最重要的,还有他敏锐准确的战略眼光,即他的眼界。倪建生很善于在变幻莫测的市场环境中分析大势,并得出与众不同的见解。
索谷在倪建生的打造下成为模范生、纳税大户。去年6月,索谷集团成立了上海市工业综合开发区内第一家民营企业党委。在公司,党委书记的办公室规模和董事长的差不多。倪建生身为上海市政协委员,不时随国家领导人出访。
如果说超强的政治敏感性为倪建生赢得了良好的企业发展环境。那么,对于人才和创新的疯狂追求,则显现出他现代企业家的眼界。
在组团出国考察的时候,倪建生到国外不是热衷于和各类政要合影,而是找当地的技术部门负责人,不断试图引进国外先进技术,提升索谷在行业内的研发能力,核心竞争力。2011年6月,倪建生在随国家领导人出访欧洲三国时,与当时欧洲著名的EDEPRO达成技术合作协议,标志着索谷经过长期的技术积累和灵活的国际合作,已正式进入线缆高端市场。
索谷自成立以来,已经投入数亿元对生产设备进行工艺改造,同时与中国科技大学、上海交通大学等开展了各种形式的项目合作,增加公司在技术方面的实力。在索谷,管理人员大专以上学历占到81.9%,研发团队60多人有中高级技术职称。
倪建生对未来的判断是,索谷下一轮的发展必须实现从量到质、从低端到高端的转变,脱离红海的恶性竞争,转入产业升级的“蓝海”。