本报记者 庄越
通讯员 陈赛燕 吴希捷 刘一心
风雨洗征程，回眸满堂春。
今年以来，温州市烟草系统充分发挥党建引领作用，积极探索推进“123”党建工作模式，进一步促进党建与业务深度融合，激发企业内生动力，成效喜人。
发挥党建优势
绘好线路图
“这是彭溪镇玉塔村的‘跑步鸡’，每只鸡跑满100万步才能达标出售……”近日，泰顺县烟草专卖局党员志愿者沈俊涛在吴俊烟酒店向消费者介绍道。玉塔村是泰顺县烟草专卖局的结对帮扶村。该局党员主动为村里的特色农产品“代言”，已经成功帮助玉塔村销售了1000多只“跑步鸡”。
在脱贫攻坚工作中，温州市烟草专卖局充分发挥党建引领作用，推动“党建+扶贫”工作，不断探索扶贫惠农新路径。在线上，党员通过制作精美的电子宣传页等方式对帮扶村的特色农产品进行宣传，帮助帮扶村的网店提高客流量；在线下，他们协调卷烟零售店为帮扶村的特色农产品提供宣传窗口，党员在零售终端放置特色农产品宣传牌，并积极向消费者推介，为帮扶村的农产品拓展销路。
而这些创新的举措，都离不开该局“123”的党建工作模式。
何为“123”党建工作模式？1是 “一个架构”，即“精实·瓯越先锋”党建品牌的内容体系框架；2是“两张红图”，即“红色地图”和“红色星图”，分别代表组织层面和党员层面的示范标杆；3是“三大实践”，即学习型能力提升实践、创新型示范攻坚实践和服务型基础基层实践。
为推动“123”党建工作模式落地落实，温州市烟草专卖局党组以“目标相融、过程相融、结果相融”为基本要求，坚持抓党建与抓发展相统一，固化形成“一纵三横四抓四融”的融合模式，把“精”的目标和“实”的要求贯穿党建工作全过程，让党建对业务工作起到引领作用。
“一纵，即党组、党支部、党员纵向联动，一以贯之，确保各项决策部署不折不扣落到实处。三横，即横向定任务，任务‘一单式’梳理，确保有章可循；横向设载体，载体‘一站式’串联，确保有法可依；横向常考评，成效‘一体式’考评，确保有尺可量。四抓四融，即抓目标促战略融合、抓责任促组织融合、抓模式促机制融合、抓联建促区域融合。”市烟草专卖局机关党委负责人介绍道。
为推动党建与业务融合落地见效，市烟草专卖局各级党组织建立完善组织架构，找准党建与业务工作的融合点。全市系统24个党支部实施工作联评、示范联建和先进联创，在同一平台上进行定量定性考核，加大对党建与业务融合的考核力度，达到了党务工作联谋、党员队伍联育、党建活动联办、党建资源共享、条线工作互促的效果。他们不断丰富“123”党建工作模式的支撑体系，打造示范标杆，推动学习型、创新型和服务型“三型组织”建设，将党建与业务工作、脱贫攻坚等有机结合。
筑牢战斗堡垒
谋好创新路
“书记项目”发挥领头雁作用、“攻坚擂台”激励党员担当实干、“四化”标准指引规范化建设……温州市烟草专卖局搭建多项载体，夯实支部基础建设，筑牢战斗堡垒。
今年，该局党组发出了“打造数智温烟”攻坚行动冲锋令，把18个重点项目攻坚课题作为本年度的“书记项目”，由各支部书记挂帅领衔攻关。在各党支部的组织下，202名党员骨干挑起攻坚担子，占攻坚项目总参与人数的77.4%。
市烟草专卖局克服惯性思维，打破条条框框束缚，强力推进项目攻坚，尤其是让青年人才得到锻炼。“我们安排18名青年党员骨干担任项目常务副组长，抽调骨干人员作为项目组成员，发动全员力量推进项目攻坚，给骨干员工、年轻员工压担子、搭平台，营造脚踏实地、狠抓落实的浓厚氛围。”该局对青年员工寄予厚望。
他们还设立重点项目“攻坚擂台”，每个季度举办一次擂台赛，围绕价值度、成熟度、难易度、项目管理水平4个维度对工作成果进行评价。
“每个季度打擂台时，我感到压力很大，动力也很足！这是难得的展示平台，我会珍惜这样的机会。”作为党建品牌一体化深化研究项目的常务副组长，该局党建管理员陈谦感慨地说。
为了打牢融合的基础，市烟草专卖局不断强化支部书记主体责任，落实支部班子成员“一岗双责”，深化以工作规范化、活动制度化、服务常态化、保障精准化为内容的“四化”党支部创建提升工作。为了提升标准化实操水平，他们在月度党建工作清单、月度主题党日清单、党支部经常性工作清单“三张清单”的基础上，按照“导图+程序+表单”结构，汇编《温州烟草党建标准化实操手册》，推进党建工作标准化、流程化和可视化，为提升党建工作质量提供有效抓手。
该局配送中心党总支以“极智之能、极速之效、极创之力、极韵之美”为内涵打造“极先锋”。党员在“互联网+物流”建设、提高物流工作效率、加强创新改善等方面充分发挥先锋模范作用。“厉卡曲线特色工作法”“王琦特色工作法”“叶小铓特色工作法”……在党员骨干的带领下，配送中心涌现出一大批以员工名字命名的特色工作法，展现了党员带领群众共同开展精益改善的成果。
党建与业务融合需要制度支撑和有力抓手。该局机关党委制定完善了年度党支部“先进堡垒指数”和党员“先锋指数”考评管理办法。在考评管理办法中，加大了对党建与业务融合的考核比重。此外，他们通过“固定动作+自选动作”的模式，围绕“学、思、践”三个环节，创新“主题党日+”活动形式，积极探索灵活多样的组织生活方式，推进党建与业务工作双提升，确保活动有滋有味、有声有色，让创新更“走心”。
争当攻坚先锋
党员冲在前
使命在前、重任在肩，攻坚道路上，没有攻不下的山头、没有蹚不过的险滩！在温州市烟草专卖局，党员示范岗、党员服务队、党员责任区覆盖了工作的点、线、面。哪里有困难，哪里就有党员的身影。
今年年初，温州是浙江省内抗疫形势最严峻的地方之一。该局的315名党员组成11支党员突击队冲在一线，让党徽在一线闪光、党旗在一线飘扬。
面对繁重的配送任务，局机关党委紧急发出“集结令”，党组成员带领机关党员干部驰援配送一线，确保疫情防控和复工复产两不误。
在“打造数智温烟”攻坚行动中，该局党员组建跨部门、跨岗位、跨专业的“聚合体”，学在前、做在前，干字当头、合力攻坚。制作了《红图》党建内刊，对党员攻坚先锋与先进基层党组织的工作经验进行展示，营造了浓厚的干事创业氛围。
温州市烟草专卖局各条线党员矢志笃行抓实党建和业务深度融合，推动各项工作取得长足进步。
专卖条线党员带头护航市场，战果丰硕。他们依托“情报信息+数据研判+联动打击”大数据监管模式，联合有关执法部门，加大卷烟打假打私力度。
综合管理条线党员坚守后台，服务前台。去年龙港撤镇设市后，该局要在龙港成立烟草专卖管理机构。综合管理条线党员加班加点，积极理顺内外关系，确保龙港市烟草专卖局顺利挂牌。
温州市烟草专卖局始终把党建工作放在改革发展大局中谋划和推进，建立“战略一致、模式匹配、方式协调”的党建工作机制，把业务工作作为党员发挥先锋模范作用的重要阵地，组织广大党员争当攻坚行动的排头兵，推进“互联网+烟草专卖商业”浙江模式在温州烟草落地生根，让党建“红色引擎”迸发出更加澎湃的动力。
亮点
点击
“三朵云”
赋能智慧党建
“在钉钉群里输入‘党费管理’，‘云小度’就会显示出相关规定。”
“太智能了，还可以问什么问题？”
“党建工作基本制度、规范管理要求及常见党务知识等方面的问题都可以问‘云小度’。”
……
9月2日，在党建品牌一体化深化研究项目讨论会上，项目组成员集中讨论开发“云小度”的新功能。
今年，他们借助党建品牌一体化深化研究项目，聚焦智慧党建新模式，在钉钉平台嵌套“云小度”机器人程序，创新推进党建工作管理制度数字化建设，使党建工作基本制度、规范管理要求及常见党务知识等实现在线查询。
目前，温州市烟草专卖局已经梳理完成了三大类共108个问题，并将相关问题答案输入“云小度”机器人程序。全市系统基层党组织已经在钉钉党建交流群添加“云小度”机器人程序并进行广泛应用。
除了“云小度”外，该局还有“云先锋”。他们自主开发“云先锋”程序，将年度党支部“先进堡垒指数”和党员“先锋指数”考评由线下搬到了线上，实现党员考核自动积分、线上评定。
同时，搭设了“云展厅”，在钉钉平台开通了“精实·瓯越先锋”钉钉圈子，设置“党旗红”“红图展”“群团汇”等模块展示党建工作成果，实现网络直播、留言评论、转发分享等功能。他们还计划拍摄党建文化园AR全景图，将目前全市系统9家“精实·瓯越先锋”党建文化园进行在线展示。
“云小度”“云先锋”“云展厅”——温州市烟草专卖局依托智慧党建信息资源共享云平台，打造智慧党建“三朵云”，不断提升党建与业务融合的深度与广度。
“主题党日+”
更加有滋有味
该局积极探索灵活多样的“主题党日+”活动形式，通过“学、思、践”推进党建与业务工作融合——围绕“学”，综合运用集体学习会、朗诵会、读书分享会等形式，搭建党员学习平台；围绕“思”，依托“精实·微讲堂”、“数智基层”论坛等平台，拓展学习深度，增强教育效果；围绕“践”，党支部结合实际设计主题党日活动内容，通过学习竞赛、“先锋行动”、志愿服务活动、红色教育等丰富多彩的方式，确保活动有新意。
他们将主题党日活动作为促进党建与业务融合、夯实支部基础建设的有力抓手，通过“学、思、践”不断丰富活动形式，促进党支部实现工作规范化、活动制度化、服务常态化、保障精准化的目标。
