要实现能源转型的目标，需要大规模建设新能源基础设施，特别是清洁能源。随着这些基础设施越来越多地与人口中心和自然生态系统相交，管理其影响将变得更加重要。还有其他因素需要考虑，包括人们越来越认识到公正和公平的能源转型的必要性，更广泛地获取信息以及通过社交媒体更容易扩大声音。如果不加以管理，企业就有可能失去其经营的社会许可，并侵蚀商业价值。如果管理得当，清洁能源基础设施的发展将提供相当大的机会，为社会、经济和环境创造重要的商业价值以及更广泛的系统价值。长期以来，社区参与一直是能源和基础设施公司项目开发不可或缺的一部分。虽然没有单一的模板来说明什么是好的，但考虑到所涉及的许多变量和独特的社会背景，多年来已经开发了许多经验教训和最佳实践，这些经验和最佳实践构成了成功参与的基本组成部分。这些包括：1）理解和尊重当地情况;2）尽早、持续、有意义和透明地参与;3）制定一个明确的计划，专注于提供共享价值。虽然这些构建块对于成功的参与很重要，但它们已经不够了。以负责任的方式在能源转型中实现必要的速度和规模，需要采取新的方法。这种新方法包括：1）在业务战略中优先考虑系统价值影响;2）利用跨部门合作，与社区建立伙伴关系;3）与其他行业领导者合作，制定衡量人员积极影响的框架。清洁能源行业有机会以不同的方式做事。通过以人为本的社区参与方式，该行业不仅可以提高业务绩效，还可以推动更公平、更公正的能源转型。
