12日下午，淮安市政府召开全市重大项目建设工作会议，回顾总结2014年全市项目建设情况，动员部署2015年项目建设工作。淮安市市长曲福田出席会议，并就夺取“上水平”之年项目建设全面胜利提出具体要求，市委常委、常务副市长戚寿余主持会议。
曲福田对2014年淮安市重大项目建设工作给予了充分肯定。他指出，过去的一年，全市上下紧紧围绕“突破年”的总体要求，始终把项目作为突破的关键着力点，项目推进力度大、标准高，项目建设氛围浓、亮点多，重大项目进展快、后劲足，总体呈现出“项目建设成效好、项目管理措施实、项目推进合力强”三个特点，重大项目对稳定经济增长的关键作用得到了进一步凸显。2015年，是市委市政府提出推动淮安新起点上新跨越“一年打基础、两年求突破、三年上水平”的“上水平”之年，做好今年的工作意义重大。必须切实牢记“项目是天、项目是地、项目是我们自己”的意识，一如既往地突出项目重点，加大攻坚力度，以项目建设的新成效，支撑和带动各项工作的上水平。
就积极争取重大项目建设的更大成效，曲福田强调，一要在项目实施上立足早启动快推进。围绕全市222个重大项目、投资929.5亿元的总体目标，一着不让抓开工、抓推进、抓竣工，形成成熟一批、开工一批、建设一批、投产一批的重大项目建设良性循环局面。二要在项目服务上坚持全方位见实效。始终坚持要素调度优先，落实属地管理和部门负责两个责任，强化101%服务、“100-1=0”和“1+1>2”三种理念，从根本上解决项目融资难、审批时间长、效率不够高的问题。三要在项目储备上突出勤谋划多争取。以善谋划、能招引、会争取的过硬本领和真诚、韧劲和不懈努力争来政策、要来资金、跑来项目。四要在项目观摩上强调数量多质态好。市委市政府开展季度项目督查推进活动，既是现场会办解决问题，更是要形成高压态势，通过实施更多的项目，支撑经济社会的更好更快发展。
曲福田要求，全市上下要加强组织协调，强化协同推进，切实形成重大项目建设的强大合力。一要强化领导责任。各地、各部门主要领导作为重大项目建设的第一责任人，要进一步强化使命意识、自觉意识、担当意识，把重大项目建设放在更加突出的位置，经常研究，精心部署，带头深入项目建设一线，协调并切实解决项目建设中遇到的困难。二要密切工作配合。各地、各部门要主动加强协调配合，形成各司其职、各负其责、密切协作的工作机制。三要严格督查考核。进一步整合和完善重点项目月通报、季公示，月督查、季观摩，年终考核评价的工作机制，切实加强项目跟踪调度管理，定期检查、汇报、通报，继续把重大项目建设成效作为评优评绩的重要依据，努力营造奋勇争先、大干快上的项目建设氛围。
就落实好此次会议精神，戚寿余指出，市政府在春节前夕专题召开此次会议，充分体现了对重大项目建设工作的高度重视，曲市长亲自召开、亲自总结、亲自部署，特别是对加快重大项目建设的办法、路径和经济发展的结构、动力讲的很透彻、很具体，具有很强的指导性和可操作性。各地各部门要深刻领会、认真研究，在贯彻落实此次会议精神时注重以下三个方面。一是注重认识。当前宏观经济形势进入新常态，增速正由高速转向中高速，但不能因此认为项目建设就可以放缓减速，相反，越是在困难的时候，越要一着不让抓项目，做到思想认识上再端正、再提高。二是注重力度。2015年是淮安市的“上水平”之年，重大项目建设更要上水平，各地各部门必须抓早抓小，抓紧抓实，确保力度再加大、措施再加强。三是注重成效。要在招引项目抓落地、新建项目抓开工、结转项目抓进度、在建项目抓竣工动脑筋、下功夫，确保项目建设开花结果、落地生根，为经济发展提供源源不断的动力。
会上，淮安市发改委主任黄克清对全市2014年重大项目进行了全面回顾和系统总结，对2015年重大项目的编排和推进工作作了详细说明和具体安排，市经济技术开发区、市交通运输局、市水利局作了大会交流发言。
